Restructuring Finance Expert

Lehrgangsdurchführung: Online

Die Nerven liegen blank. Interne Stakeholder verlieren den Überblick. Die Stimmung im Unternehmen kippt und die Unsicherheit kann nicht mehr versteckt werden. Auch die Anforderungen und der Druck externer Stakeholder nimmt zu. Jeder, der schon einmal Sonder- bzw. Krisensituationen im Unternehmen erlebt hat, kennt die Umstände, die Restrukturierungen zu einer Herausforderung werden lässt: Wenig Zeit und wenig Geld.

Um eine Restrukturierung in all ihren Ausprägungen erfolgreich zu bewältigen, müssen vielfältige Fähigkeiten und Stärken ineinandergreifen. Während in Restrukturierungssituationen zumeist multidisziplinäre Fähigkeiten gefragt sind, haben alle Restrukturierungen gemein, dass die Finanzfunktion im Zentrum steht, um schnell die richtigen Erkenntnisse zu erarbeiten und die notwendigen Reportings zu erstellen.

In diesem Kurs lernst du praxisorientiert in vier knackigen Vormittagen, wie du in Restrukturierungssituationen einen kühlen Kopf bewahrst und du aus Finance-Sicht mit den richtigen Methoden und Tools, die in jeder Restrukturierung zur Anwendung kommen, komplexe, interdisziplinäre und von Emotionen geprägte Restrukturierungsprozesse optimal zum Erfolg führst bzw. unterstützt.

Werde zum „Restructuring Finance Expert“ und verschaffe dir das Skill Set, das dich in Zeiten von Polykrisen, VUCA-Welt und disruptiven Ereignissen auf das nächste Level bringt.

4

Vormittage

Online

via Microsoft Teams

4

Module

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Finanzfachleute und Führungskräfte, Private-Equity-Portfoliomanager:innen, Interim-Manager:innen, Unternehmensberater:innen

1,980€

(zzgl. USt.)

Zertifikat

“Restructuring Finance Expert” ausgestellt von der International School of Management

Modul 1 | Sondersituationen

  • Definition von Sondersituationen
  • Krisenstadien und Krisenursachen
  • Abgrenzung verschiedener Krisenstadien
  • Begriffsabgrenzungen (Transformation, Restrukturierung, Sanierung, Turnaround)

Modul 2 | Restrukturierungskonzepte bzw. -gutachten nach IdW S6

  • Aufbau und Inhalt
  • Analyse wirtschaftliche und rechtliche Ausgangslage
  • Geschäftsmodellanalyse
  • Krisenstadien und Krisenursachen
  • Leitbild des sanierten Unternehmens
  • Strategische, operative und finanzielle Maßnahmen
  • Integrierte Unternehmensplanierung
  • Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit

Modul 3 | Insolvenzrecht Basics

  • Grundlagen
  • Verfahrensbeteiligte
  • Insolvenzeröffnungsgründe
  • Gerichtliche vs. außergerichtliche Verfahren

Modul 4 | Umsetzung von Restrukturierungen

  • Maßnahmenfokus abhängig vom Krisenstadium
  • Strategische Maßnahmen
  • Operative Maßnahmen
  • Finanzielle Maßnahmen
  • Personelle Maßnahmen (inkl. Arbeitsrecht und Betriebsrat)
  • Program Management Office (PMO)
  • Change Management

Dein Nutzen

  • Ihr bekommt alle Tools und Methoden vermittelt, die in Restrukturierungsprozessen entscheidend sind.
  • Ihr werdet in die Lage versetzt, euch selbst im Rahmen von Restrukturierungen sachlich zu strukturieren und wisst, wann ihr welche Maßnahmen treffen müsst.
  • Ihr lernt, wie ihr Hard und Soft Skills gleichermaßen einsetzt, um möglichst effektiv und effizient zum Ziel zu kommen.