Die jüngsten disruptiven Ereignisse haben gezeigt, dass ein rein reaktiver Ansatz die Existenz von Unternehmen gefährden kann. Für den Erfolg eines Unternehmens ist es unerlässlich zu verstehen, was morgen, nächstes Jahr und sogar in fünf Jahren passieren könnte. Die damit verbundenen Aufgaben sind schwer zu kontrollieren und können sich ständig ändern. Dementsprechend übernimmt die Finanzfunktion zunehmend eine führende Rolle als Business Partner und wird zu einem integralen Bestandteil des Managements. Sie identifiziert zukunftsorientierte Potenziale und liefert relevante Informationen und Analysen für die Entscheidungsfindung. Ein zentraler Faktor für die operative Umsetzung dieser neuen Rolle sind glaubwürdige Daten, auf deren Grundlage fundierte Entscheidungen getroffen werden können. Die wachsende Menge an wertvollen, aber auch oft sehr heterogenen Daten ("Big Data") ermöglicht ein viel besseres Verständnis der Umweltsituation und aktueller Trends, aber auch der Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens (z.B. Kostenstrukturen).

Angesichts dieser neuen Aufgaben müssen Führungskräfte im Finanzbereich die Motivation der Teammitglieder fördern, die Weiterbildung unterstützen und Karrieremöglichkeiten schaffen. Gleichzeitig gilt es, regulatorische Fragen im Auge zu behalten, geeignete Instrumente bereitzustellen und die Datenqualität zu sichern. So individuell Ihre Herausforderungen auch sind: Wir konzipieren für Sie maßgeschneiderte Trainings und Seminare auf der Basis unserer umfangreichen Materialien, unserer langjährigen Praxiserfahrung im Private Equity- und Beratungsgeschäft sowie unseres Coaching-Know-hows.