Die jüngsten disruptiven Ereignisse haben gezeigt, dass ein rein reaktiver Ansatz die Existenz von Unternehmen gefährden kann. Für den Erfolg eines Unternehmens ist es unerlässlich zu verstehen, was morgen, nächstes Jahr und sogar in fünf Jahren passieren könnte. Die damit verbundenen Aufgaben sind schwer zu kontrollieren und können sich ständig ändern. Dementsprechend übernimmt die Finanzfunktion zunehmend eine führende Rolle als Business Partner und wird zu einem integralen Bestandteil des Managements. Sie identifiziert zukunftsorientierte Potenziale und liefert relevante Informationen und Analysen für die Entscheidungsfindung.

Ein zentraler Faktor für die operative Umsetzung dieser neuen Rolle sind glaubwürdige Daten, auf deren Grundlage fundierte Entscheidungen getroffen werden können. Die wachsende Menge an wertvollen, aber auch oft sehr heterogenen Daten ("Big Data") ermöglicht ein viel besseres Verständnis der Umweltsituation und aktueller Trends, aber auch der Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens (z.B. Kostenstrukturen).

Angesichts der neuen Aufgaben sollten Führungskräfte im Finanzbereich die Motivation der Teammitglieder stärken, Weiterbildung fördern und Karrierechancen bieten. Dabei ist es wichtig, regulatorische Fragen im Blick zu haben, passende Instrumente bereitzustellen und die Datenqualität sicherzustellen. Egal wie individuell Deine Herausforderungen sind: Wir entwickeln für Dich maßgeschneiderte Trainings und Seminare, basierend auf unseren umfangreichen Materialien, langjährigen Erfahrungen im Private Equity- und Beratungsbereich sowie Coaching-Kompetenz.