Die jüngsten, disruptiven Ereignisse haben uns gezeigt, dass ein rein reaktives Vorgehen die Existenz von Unternehmen aufs Spiel setzen kann. Für den Erfolg ist es wichtig, zu verstehen, was morgen, nächstes Jahr und sogar in fünf Jahren passieren könnte. Die Aufgaben, die damit verbunden sind, sind schwer zu kontrollieren und ändern sich oft. Daher spielt die Finanzabteilung immer mehr eine führende Rolle als Business-Partner und wird zum wichtigen Teil des Managements. Die Finanzfunktion identifiziert zukunftsorientierte Möglichkeiten und gibt relevante Infos und Analysen für Entscheidungen. Ein wichtiger Faktor für die Umsetzung dieser neuen Rolle sind verlässliche Daten, um gute Entscheidungen treffen zu können. Die wachsende Menge an nützlichen, aber oft auch sehr unterschiedlichen Daten ("Big Data"), hilft dabei, Umweltsituationen und aktuelle Trends besser zu verstehen, aber auch die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens (z.B. Kostenstrukturen).

Angesichts der neuen Aufgaben sollten Führungskräfte im Finanzbereich die Motivation der Teammitglieder stärken, Weiterbildung fördern und Karrierechancen bieten. Dabei ist es wichtig, regulatorische Fragen im Blick zu haben, passende Instrumente bereitzustellen und die Datenqualität sicherzustellen. Egal wie individuell Deine Herausforderungen sind: Wir entwickeln für Dich maßgeschneiderte Trainings und Seminare, basierend auf unseren umfangreichen Materialien, langjährigen Erfahrungen im Private Equity- und Beratungsbereich sowie Coaching-Kompetenz.