Individuelles Coaching

Unser individuelles Coaching ist für Dich gedacht, wenn Du lieber auf persönliche Weise zur Führungspersönlichkeit in Deinem Finanzteam werden möchtest, statt eine Schulung oder ein Seminar zu besuchen. Dabei arbeitest Du mit einem vertrauenswürdigen Sparringspartner zusammen. Normalerweise haben Finance Professionals schon große fachliche Fähigkeiten, aber es gibt noch Verbesserungspotenzial bei Kommunikation, Storytelling oder Führungsqualitäten. Das Überbrücken der Lücke zwischen dem Punkt, an dem Du heute als potenziell sehr gute:r Manager:in stehst, und dem Ziel, eine Führungspersönlichkeit zu werden, ist der Schlüssel für effektives Handeln gegenüber Kolleg:innen, direkten Mitarbeiter:innen, Vorstandsmitgliedern und Investor:innen.

Unser individuelles Coaching ist genau auf Deine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Damit Du eine erfolgreiche Transformation erlebst, kombinieren wir unsere Coaching-Expertise mit umfassender fachlichen Finance-Expertise und dem Wissen um die Herausforderungen innerhalb der Finanzfunktionen.

60 – 120

Minuten je Session

Flexibler Ort

Persönlich oder Video Call

Tools & Methoden

Fokus auf anwendbaren Skills

Zielgruppe

Finanzfachleute, Führungskräfte im Finanzbereich, Private-Equity-Portfoliomanager:innen, Unternehmensberater:innen, Interim-Manager:innen

Nach Vereinbarung

Dein Coach

Dr. Sascha Haggenmüller, CPA mit langjähriger internationaler Erfahrung als Unternehmensberater, Startup-Gründer und Certified Business Coach (IHK)

Ziele durch unser Coaching

  • Du wirst zu einem strategisch denkenden Menschen.
  • Du lernst, Beziehungen zu Stakeholder:innen zu stärken.
  • Du bekommst die Zustimmung für cross-funktionale Ideen.
  • Du schaffst eine High Performance-Kultur.
  • Du kontrollierst Deine Zeit und entwickelst Strategien, um mit Überforderung umzugehen.
  • Du kannst knifflige Gespräche zur Konfliktlösung meistern.
  • Du wirst zum Change-Expert:in.
  • Du schaffst eine Führungspräsenz und wirkungsvolle Kommunikation.
  • Du verbesserst Deine Team-Performance und mobilisierst Deine Mitarbeiter:innen.
  • Du erweiterst Deine Vision und verstehst Deine Glaubenssätze.
  • Du eliminierst Verhaltensweisen, die Deiner Performance schaden.